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美國紅楓銷售困境如何破局
目前行業(yè)交流探討的話題就是，面對大量積壓參差不齊的美國紅楓如何銷售？怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升？如何生存發(fā)展？眾說紛紜，意見不一，從事美國紅楓生產(chǎn)的業(yè)界同仁共同遇到生產(chǎn)的瓶頸，其實所謂的困惑都是三個心理因素的困擾；一是舍不得；二是不想繼續(xù)投資；三是機(jī)遇心理。問題快速解決，首先拋棄慣性的思維方式，不要用過去的眼光看待當(dāng)前的問題。
瓶頸突破首先要學(xué)會舍，美國紅楓銷售不是市場全部沒有了，生態(tài)治理的工程不斷推進(jìn)，如遇到對接合適的客戶需求，一定要低價拋售，或信息發(fā)布誠意的低于市場價銷售，以便騰出土地重新改造迅速提升生產(chǎn)方式。對錯過銷售期依然沒有銷售的美國紅楓，要及時清除彎曲的弱苗直接丟掉，給健壯苗留足生長的空間，要明白有時淘汰也是一種節(jié)約，在夏季生長季節(jié)對樹冠過大的美國紅楓適當(dāng)修剪，提高整齊度，只有迅速提高精品率才能達(dá)到效益
美國紅楓生產(chǎn)必須注重持續(xù)的投入，對不能銷售的品種，在起苗時間全部刨出二次定植，起苗后基地快速的重新規(guī)劃，認(rèn)真的選苗分級重新標(biāo)準(zhǔn)化定植，規(guī)格分類要精確到每毫米一個規(guī)格，提升視覺效果，方便成片售賣，之后的銷售就不會出現(xiàn)大田選苗的被動局面。對可以嫁接改換品種的美國紅楓，可集中清苗，裝容器或大田嚴(yán)格分類標(biāo)準(zhǔn)化定植，經(jīng)過認(rèn)真的整理，規(guī)范一致的精品美國紅楓也會呈獻(xiàn)給客戶，只有讓美國紅楓迅速變?yōu)榫?，才能實現(xiàn)順利銷售。
培育方式還要學(xué)會點石成金，對次品美國紅楓或當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源要整合利用，深度挖掘其自身的潛力。園林綠化有待提升，造型美國紅楓是未來的趨勢，美國紅楓生產(chǎn)一定要冷靜的思考，全力的經(jīng)營，萬不可急躁處理，一定要深信辦法一定比問題多的觀念。
美國紅楓生產(chǎn)管理注意不要就地統(tǒng)一截桿育冠，密度較大，大小不一的美國紅楓，統(tǒng)一截桿后會出現(xiàn)依然樹冠不一，沒有增加精品率反而減緩其生長。密度較大參差不齊的美國紅楓，直接嫁接改造更不可取，銷售時滿地選苗的工時浪費以及之后次品苗的銷售壓力，會步入惡性循環(huán)，苦不堪言。
面對現(xiàn)狀更不能減少投入，粗放管理，期待好行情的到來，精品化是市場的主流需求，一定要拋棄以前對行業(yè)的機(jī)遇心理，只有讓產(chǎn)品迅速的精品化，縮短培育周期，才是盈利的，新的時代機(jī)遇同樣存在，當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇就是拼命的學(xué)習(xí)進(jìn)步完善自身，快速的付出行動，不斷的創(chuàng)新，順應(yīng)時代的趨勢，整合各方面的優(yōu)勢資源，既要搞好美國紅楓設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、精品化的“四化建設(shè)”，又要感悟掌握整、借、學(xué)、變的核心法則，才能健康持續(xù)的發(fā)展！
